Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
المحتوى:
- مواد علمية مع تابليت
- ورش عمل
- استقبال ووداع في المطار
- غداء يومي
- استراحة قهوة
**المقدمة:**
تم تصميم هذا البرنامج بعناية لتزويد المسؤولين بالمهارات والأدوات التدريبية الأساسية اللازمة لتعزيز النمو وتمكين الفرق، ودفع النجاح التنظيمي من خلال ممارسات التدريب الفعالة.
**الجمهور المستهدف:**
هذه الدورة مصممة للمسؤولين، والمديرين، وقادة الفرق، والمحترفين في دور القيادة. وتستهدف:
- المسؤولين الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية وتمكين فرقهم من خلال التدريب.
- المديرين وقادة الفرق الذين يسعون لتطوير نهج التدريب وتحسين أداء الفريق.
- المحترفين الطموحين الذين يسعون إلى التحول إلى دور القيادة وزرع مهارات التدريب للنمو الشخصي والمهني.
- الأفراد المسؤولين عن إدارة ودعم الفرق المتنوعة في البيئات التعليمية أو التجارية أو غير الربحية.
**أهداف الدورة:**
بنهاية هذا البرنامج التدريبي، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مبادئ التدريب وتقنياته ومنهجياته.
- اكتساب المهارات التدريبية الأساسية، بما في ذلك الاستماع الفعّال، وطرح الأسئلة القوية، وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
- تعلم كيفية بناء العلاقات والثقة والمساءلة مع المدربين لتسهيل النمو والتطوير.
- اكتساب الاجتياز في استخدام أدوات وإطارات التدريب لتوجيه المحادثات التدريبية وتحديد الأهداف.
- استكشاف استراتيجيات التغلب على التحديات التدريبية الشائعة وإدارة العلاقات التدريبية بشكل فعال.
- تطبيق المهارات والأدوات التدريبية على سيناريوهات العمل الواقعية، وتعزيز ثقافة النمو والتعلم المستمر داخل منظماتهم.
**الكفاءات المستهدفة:**
عند الانتهاء من الدورة، سيكتسب المشاركون الكفاءات التالية:
- الاجتياز في الاستماع الفعّال والاتصال الحميم لفهم واحتياجات المدربين.
- القدرة على طرح الأسئلة القوية التي تحفز على التفكير والتأمل وتوضيح الأهداف.
- المهارة في تقديم التغذية الراجعة البناءة وتسهيل المحادثات المعنوية لدعم تطوير المدربين.
- الكفاءة في استخدام نماذج وأدوات التدريب، مثل نموذج GROW (الهدف، الواقع، الخيارات، التجميع) وأهداف SMART،
لتنظيم جلسات التدريب بشكل فعال.
- فهم الاعتبارات الأخلاقية والحدود في العلاقات التدريبية، ضمانًا للمهنية والسرية.
- القدرة على زراعة ثقافة التدريب داخل منظماتهم، وتعزيز بيئة داعمة للنمو والتعاون.
**محتوى الدورة:**
**الوحدة 1: مقدمة في التدريب للمسؤولين:**
- نظرة عامة على مبادئ التدريب ودور التدريب في القيادة وتطوير المؤسسات.
- فهم الفرق بين التدريب والتوجيه والإدارة.
- استكشاف فوائد اعتماد نهج التدريب على الاداريين وفرقهم.
**الوحدة 2: المهارات التدريبية الأساسية:**
- الاستماع الفعّال: تقنيات للانخراط الكامل مع المدربين وفهم وجهات نظرهم.
- طرح الأسئلة القوية: استراتيجيات لطرح أسئلة مفتوحة تعزز التأمل والاكتشاف الذاتي.
- تقديم التغذية الراجعة: إرشادات لتقديم التغذية الراجعة البناءة التي تعزز النمو والتطوير.
**الوحدة 3: بناء علاقات التدريب:**
- بناء العلاقات والثقة: تقنيات لبناء علاقات إيجابية مع المدربين.
- تحديد اتفاقيات التدريب: توضيح التوقعات والأهداف والحدود لضمان التزام فعّال بالتدريب.
- خلق بيئة داعمة: زراعة فضاء آمن وغير حكمي للتواصل المفتوح والتعلم.
**الوحدة 4: أدوات وإطارات التدريب:**
- مقدمة في نماذج التدريب: نموذج GROW وأطر أخرى لتنظيم محادثات التدريب.
- تقنيات تحديد الأهداف: استخدام أهداف SMART وطرق أخرى لمساعدة المدربين في توضيح أهدافهم وخططهم العملية.
- استكشاف أدوات وموارد التدريب الإضافية لدعم تطوير المدربين.
**الوحدة 5: تطبيق المهارات التدريبية في الممارسة:**
- التغلب على التحديات التدريبية: استراتيجيات للتعامل مع المقاومة والدفاع وعقبات التدريب الشائعة الأخرى.
- دراسات الحالة وتمارين الأدوار: تطبيق المهارات والأدوات التدريبية على سيناريوهات واقعية.
- وضع خطة عمل شخصية للتدريب: تحديد مجالات النمو وتنفيذ استراتيجيات للتطوير المستمر.